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Campanile Business Consulting, Sole Representative for China
质量管理技能主要是为满足以下两个方面的需求而专门设计的：
提高管理技能和调整管理态度。
为了更好的激励团队，更好的激发员工的积极性，ASI质量管理技能培训课程将帮助您公司的经理人了解如何从独裁管理到员工参与管理转变。
质量管理培训课程为您公司的经理人和主管提供共享和讨论各自工作经验的机会。通过培训课程交流经验和互相学习来提高公司的实际管理水平。
培训资料和服务
质量管理技能为学员准备了全面的在管理过程中可能会遇到的挑战。培训课程共十个单元，包括：
- 管理角色的转变----说明为什么传统的管理方法不再适用于新的发展形势。
- 激励----帮助经理人激励他们自己的同时也激励他们的团队。
- 多元化管理----讨论认知和审视的不同以及这些不同是如何扭曲事实的。
- 团队决策----分析团队的组成、职责以及影响团队行为的因素。
- 领导力----探讨经理人作为领导者的角色以及介绍如何管理和领导不同水平能力、不同技能以及拥有不同工作经验的员工。
- 参与和质量----审视为什么参与性管理应该运用到企业管理中以及如何运用、什么时候运用。
- 变更管理-----如何管理变更流程以达到最佳效果。
- 结构模式期望值---- 经理人如何帮助员工建立和达到企业和团队的设定目标。
- 成效管理----帮助经理人运用双向沟通方式提高员工的工作效率。
- 企业的整合---- 探讨如何运用QMS凝聚企业的各个部门。
培训概述
质量管理技能是专门针对培训而设计的。培训将持续14周，每周每次3小时。每个模块包括培训前、培训中和培训后三部分：
- 培训前
培训前主要解读和熟悉学员的管理模式和管理理念以及培训将涉及的培训内容。通过简短的问答形式明确和补充每个解读环节。
- 培训中
学员学习质量管理技能，分析案例以及通过团队活动来实践和提升他们的管理技能。
- 培训后
每次培训结束后，学员在实际工作运用所学的管理技能。
优势
质量管理技能可以快速提升基本能力，经理人和主管参与性的管理模式可以为企业建立高效的团队。课程还包括：
- 提升领导力基本技能着重于个人管理
- 提高内部和外部的沟通技能
- 把精力集中在日常工作中的重要目标上
- 创建可测量的质量、生产力及客户满意度标准
- 提升企业凝聚力尤其是在管理大型企业时
服务业和生产制造业的众多经理人和主管在运用质量管理技能和方法时取得了卓越的成效。
我们的质量管理技能客户：
Caltex |
FedEx |
Star Enterprise |
Campanile Business Consulting
Sole Representative of ASI Consulting in China
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